La sombra de IM Mastery Academy, la plataforma investigada por la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC) por un presunto esquema piramidal que habría defraudado más de 1.200 millones de dólares, parece extenderse sobre un nuevo emprendimiento: Jifu. Tras nuestra primera entrega, donde expusimos la migración de figuras clave de IM a esta naciente plataforma, una investigación más profunda revela preocupantes similitudes en su modelo operativo y las tácticas empleadas, levantando serias alarmas sobre su potencial impacto en el mercado latinoamericano.
"Lo que observamos en Jifu no es una evolución, sino una repetición casi calcada del modelo que ya ha generado tanto perjuicio," afirma la analista financiera independiente, Dra. Sofía Mendoza, consultada para este reportaje. "La promesa de ingresos pasivos a través del reclutamiento, disfrazada de una oferta de servicios, es una característica distintiva de los esquemas piramidales."
Un "club de viajes" con aroma a esquema piramidal
Jifu se presenta al público como una empresa que ofrece descuentos en viajes, reservas de hotel y acceso a experiencias exclusivas a través de un sistema de membresías. Sin embargo, fuentes internas y análisis de su estructura de compensación sugieren que la principal fuente de ingresos para sus miembros no radica en la venta de estos servicios, sino en la captación de nuevos afiliados.
"La presión para reclutar es constante," revela un ex miembro de IM Mastery Academy que ahora analiza el fenómeno Jifu desde la distancia y prefirió mantenerse en el anonimato. "Te insisten en que la clave del éxito está en construir una 'red', en traer a más personas al sistema. Los viajes terminan siendo una excusa, algo secundario."
Esta observación coincide con la estructura clásica de un esquema piramidal, donde el dinero generado proviene principalmente de las cuotas de los nuevos participantes y no de la venta de un producto o servicio legítimo al consumidor final. Tal como señaló la FTC en su demanda contra IM Mastery Academy, "el verdadero negocio de la empresa era la venta de la oportunidad de ganar dinero reclutando a otros para que se unieran al esquema".
El eco de las tácticas de manipulación emocional
Otro aspecto que Jifu parece haber heredado directamente de su predecesor es su agresiva estrategia de marketing, basada en la motivación emocional y la presión grupal. Frases como "El que duda pierde", "Estás a una decisión de cambiar tu vida" y "No critiques lo que no entiendes" resuenan en sus presentaciones y redes sociales, creando un ambiente donde el cuestionamiento es desalentado y la adhesión incondicional al sistema es premiada.
El psicólogo social, Dr. Carlos Pérez, explica este fenómeno: "Este tipo de mensajes apelan a las aspiraciones y miedos de las personas, generando un sentido de urgencia y exclusividad. Al mismo tiempo, desincentivan el pensamiento crítico, creando una burbuja donde los miembros se sienten parte de algo grande y transformador, sin analizar realmente la viabilidad del negocio."
Eventos masivos y una presencia constante en redes sociales, replicando las estrategias de IM, refuerzan esta dinámica, convirtiendo a los miembros en promotores entusiastas que, en muchos casos, no comprenden completamente el modelo de negocio subyacente.
Latinoamérica en la mira: ¿un nuevo terreno fértil para el esquema?
Ante el escrutinio legal en Estados Unidos, figuras prominentes de IM Mastery Academy han intensificado su actividad en Latinoamérica. Nombres como Jonathan Núñez y Choche Romano han asumido roles de liderazgo regional en Jifu, replicando las mismas tácticas de promoción que los caracterizaron en el pasado: ostentación de un estilo de vida lujoso, mensajes motivacionales vacíos de contenido financiero sólido y eventos que evocan más un ambiente de culto que de formación empresarial.
"Existe una vulnerabilidad en el mercado latinoamericano," advierte la Dra. Mendoza. "La menor regulación en torno a los modelos de negocio multinivel y la difícil situación económica que atraviesan muchos jóvenes los convierte en un blanco fácil para este tipo de promesas de enriquecimiento rápido."
La pregunta que surge es inevitable: ¿Serán estos líderes los próximos en enfrentar investigaciones por su papel en una estructura que reproduce los mismos patrones que llevaron a IM Mastery Academy a la justicia?
Un análisis exhaustivo de Jifu revela alarmantes paralelismos con IM Mastery Academy:
- Mismo enfoque en el reclutamiento: La prioridad parece ser la expansión de la red de afiliados por encima de la venta genuina de servicios de viaje.
- Mismo discurso aspiracional: Promesas de libertad financiera y un estilo de vida lujoso sin un fundamento económico sólido.
- Mismo desprecio por el análisis financiero: Se fomenta la emoción y la fe en el sistema, en lugar de una evaluación objetiva de los riesgos y beneficios.
- Mismos líderes cuestionados: Figuras clave con un historial en el polémico modelo de IM ahora lideran la expansión de Jifu.
Si bien Jifu aún no enfrenta denuncias formales, las similitudes con el caso de IM Mastery Academy son innegables. Las autoridades regulatorias en Latinoamérica deberían estar atentas para evitar que se repita un esquema que ya ha demostrado su capacidad para causar un daño económico significativo a miles de personas.
Conclusión: la misma fórmula, diferente etiqueta
Jifu se presenta como una nueva oportunidad, pero bajo su barniz moderno y su enfoque en viajes, se percibe la misma estructura que llevó a la caída de IM Mastery Academy. El verdadero "producto" no son los descuentos en viajes, sino la esperanza de una prosperidad rápida que, para la gran mayoría, termina siendo una ilusión costosa. La advertencia es clara: no se dejen seducir por nombres nuevos cuando las intenciones y los métodos parecen peligrosamente familiares.
